項目經理職責
1.項目經理是項目從合同簽訂進場施工到款項全部收回全過程的第一責任人，應能自覺帶頭遵紀守法，認真執行好公司各項規章制度，組織并實施好各項工作任務，能服從公司各項決議和工作調度。
2.項目經理是公司對外生產經營的代言人（窗口），直接展示公司的形象，必須具備高尚的思想品德和職場能力，能以身作則，率先垂范，一切以公司發展為重，嚴守公司機密、維護好公司形象。
3.對所承擔的項目應編制出切實可行的施工組織計劃，組織計劃的內容應包含安全行風、質量、材料、進度、人力成本、施工、預警等管控措施。
4.作為項目第一負責人，要有創新的管控思路，能準確、及時的處理安全、質量、工期、效益與文明施工之間的關系，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的各類事項并記錄備查。
5.項目經理應引導帶動項目人員持證上崗；合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，規劃好項目全體人員的紅利分配，使分配具有合理性和激勵性，加強項目施工人員思想品德教育，使之牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的工作作風，加強安全、行風建設工作力度。
6.狠抓現場安全行風、質量、材料、資料、進度工期管控，積極組織員工參加保障安全、質量和提高操作技能等各項培訓活動。
7.鼓勵員工端正工作態度，倡導團結、合作、奉獻、仁愛、共贏的正能量，做好后備力量的培養培訓工作，注重各類人力資源的儲備。
8.勤勉務實，主動關心員工身心健康、了解員工業余生活及家庭情況，加強與員工的溝通，幫助引導好員工的職業生涯。
9.項目經理應認真、嚴肅地對待現場簽證，維護客戶利益及公司的利益，竣工資料、施工日志、工程量跟蹤記錄、工作總結等必須及時完成并提交，對現場甲供材料及公司材料負有全部管控責任。
10.積極參加公司各類會議及活動，會前應提前做好發言準備，對公司的會議精神及相關決議決定，認真領會并宣傳、貫徹、執行、落實到位；積極完成公司確定的各項年、季、月度任務及公司交辦的其他工作任務。
